Bandcamp →

워낙 경쟁도 치열하고, 이 업계의 정도가 무엇인지 확신이 서질 않아서 말하기 조심스럽끼니.

배급사를 통하지 않고 자신의 뮤직을 알리고, 나아가 음악적 결과물을 통한 수익까지 만들어내기 위한 서비스는 계속 나오고 있음.

Bandcamp의 포지션은

1) 아티스트 단위의 프로모션 공간 (MySpace와 흡사) : 아티스트 페이지 제공, 사용자와의 연결

2) 아티스트-사용자 간 꽤나 직접적인 Marketplace 제공

수익모델은 유료판매 중 15% 수수료를 Bandcamp에서 취하는 것.

서비스의 엣지는

1) 음악콘텐츠의 특수성에 충실히 했다는 점 : FLAC, AAC, ALAC, Ogg, MP3 등 다양한 음원형태를 지원하고, 좀처럼 따라가기 힘든 인디 아티스트들의 음악을 지속적으로 feed 받을 수 있다는 것이 GOOD. 더불어, Stream 또는 판매 음원에 대한 Report도 수준급으로 제공하는듯.

2) 아티스트의 프로모션에 최적화된 서비스 : 관리하기에 겁나게 편리하고, 효과 Report도 쉽고, 판매하기에 이리도 편리하다니. (좋은 예 : MeloMusicGroup)

그런데, 정작 사용자의 레이어가 좀 부실. 이건 철저하게 아티스트를 위한 서비스(심지어는 모든 계정 유형은 아티스트 계정. 사용자 서비스 레이어를 따로 만들 생각 자체를 안한 듯).

그렇다면 Facebook, Twitter 류의 Social Media의 레이어를 적극적으로 끼워넣었어야하는게 아닌가 하는 안타까움이. Facebook Page에 최적화된 솔루션을 제공하는 Headliner.fm같은 서비스가 이런 면에서는 더 성장 가능성이 있지 않을까 하는 생각도 듦.

그래서 ‘이게 과연 지속 가능한 서비스일까’라는 생각도 드는데, 그래도 메인스트림이 아닌 소수를 위해서는 아주 고마운 서비스이긴 하기에, 계속 응원하고 싶묘.

maniadb →

한국 대중 음악의 database가 놀라울 정도로 차곡차곡 멋지게 정리된 보물섬.

이 무지막지한 보물섬이 단 두 명의 “매니아”에 의해 건설된 것이라는 것을 알고 보면 더 놀랍다.

(xfactor님과 matia님, 두 분의 블로그에 가보면 이 분들이 다루는 것들이 얼마나 깊고 넢은지 대충 알 수 있다.)

일단 DB가 어마어마하며, 대중음악 주제에 최적화되어있는 DB 구조를 가지고 있고, 해당 콘텐트를 다시 트랙백할 수도 있으며, 음원 쪽으로 뚫려있는 길도 나름 활용할 수 있을 듯 하다. (다만, 그것들이 보여지는 방식이나 구조의 관계가 말끔하지 않은 아쉬움은 있다.)

‘이승철 1집에 주옥같은 곡을 만든 박광현님은 요즘 어떤 작업을 하시나?’, ‘작사가 박창학님은 윤상말고 또 어떤 가수의 노랫말들을 만들었을까?’ 같은 물음에 대답을 척척 주니, 너무 고마운 서비스.

이러한 서비스가 만들어질 수 있다는 것은 문화의 힘과 그것을 지지하는 (어찌보면 숭고하기까지 한) 노력이 함께 있어야 한다. 예를 들어, Wikipedia가 아무리 훌륭한 집단지성의 구조를 갖추었다고 하더라도, 그 콘텐트를 만드는 극소수의 파워유저가 없다면 가능치 않은 것.

(Wikipedia 10년을 맞아 나온 사진 작품. 사실상 wikipedia가 가지고 있는 core engine은 그 서비스 구조보다는 이런 콘텐츠의 파워 아닐까. 출처는 이곳.)

x-factor님의 블로그 포스트 중 다음의 문구가 무릎을 탁 치게 한다.

“집단지성이니 웹 2.0이니 하는건 잘 모르겠고, 열정있는 한사람 한사람의 힘이 돈에 목숨건 수십, 수백의 힘보다 크다는 것은 한번 보여주고 싶습니다.”

지금까지로도 충분히 고마운 서비스이지만, 이 척박한 땅에서 이 소중한 재산이 어떻게 더 좋게 사용되어야할지는 좀 심각하게 고민할 필요가 있을끼니. (섣불리 생각나는 몇 가지 integration 아이디어는 생략하기로)

Fits.me →

소비자는 자신의 신체사이즈를 fits.me에 등록하고, 온라인 의류 쇼핑몰은 그 신체사이즈에 맞는 fit을 보여준다.

의류 쇼핑에서 온라인 쇼핑이 차지하는 비율은 아직 8%. 나에게 맞는 옷 찾기가 어려우니까. - 이 어려운 과제에 도전하는 에스토니아의 startup.

소비자-fitting-쇼핑몰 관계로의 platform의 형태를 지닌 서비스로 발전할 수도 있을끼니. 미래를 그리자면 아주 큰 그림의 상상을 할 수도 있묘. 보다 간단한 서비스 형태로 자리잡아 checkout 플랫폼과 엮이면 아주 재미있는 그림도 상상해볼 수 있을 것.

이 로봇을 보고 있으니 아주 재미있슴둥. 아직은 남성 신체에 한정되어있고, 현재 여성 신체의 가슴 shape을 잡아내기 위해 힘쓰고 있다고.

소비자 관점에서는, 사이즈를 등록하는 프로세스가 훨씬 쉬워진다면 좋겠슴둥. 스마트폰을 가지고, app이 시키는대로 신체 이곳저곳을 휙휙 돌리기만 하면 자동으로 사이즈가 등록되도록. 시간에 따라 내 신체의 변화를 track하게도 되고, runkeeper같은 데에 붙어서 운동까지 추천해준다면, 이것은 뭐 “범신체서비스플랫폼”의 큰 그림도 그릴 수 있지 않을까…하는 공상과학.

Little Big Details →

User Interface 사례가 차곡차곡 쌓이는 팀 블로그.

이름에서 알 수 있듯, 작은 디테일에서 얻을 수 있는 디자인 인사이트를 깨알같이 모으는 곳.

참 괜찮은 스터디 방법이자, 시대에 적합한 미디어 유형. 찬찬히 들여다보거나 직접 모아보면 사소하지만 괜찮음 깨달음을 얻을 수도 있을끼니. (세상의 geek들에게 감사를)

GOODASSSERVICE, GOODASSDIAGRAM 역시 이 블로그가 지향하는 방법의 미디어와 같슴둥.

CrunchBase →

요즘들어 가장 흐뭇하게 사용하는 서비스는 CrunchBase.

기업/인물/단체/제품을 기준으로 구축된 DB. (비즈니스에 특화된 wikipedia 정도)

TechCrunch Article에서도 사용되어 reference 역할 제대로 하고, 인물에 대해서는 LinkedIn과 연동되어있고, 간단하면서도 잘 만들어진 서비스.

특히, 특정인이나 투자회사들의 투자 이력을 따라가면 많은 인사이트를 얻을 수도 있을끼니.

너무 좋아서 주변 분들에게 권하고 싶음묘.

Olive O6HD Music Server →

파워유저를 만족시키려면, 하여튼간에 무지막지해야함.

게다가 상품으로서의 품위까지 만족한다면 even better.

이런 퀄리티의 조합은 높은 가격 조건을 만족하게 만들고, 그럼에도 팔릴 수 있는 상품이 될끼니.

“돈만 많으면 꼭 하나 갖고 싶은” List에 있는 상품.

근데 정말 잘 팔리는지는 잘 모르겠슴둥.

STAEDTLER products →

문구점에서 디스플레이된 스테들러의 상품구성을 보고 깊은 인상을 받은 적도 있음묘.
Target Consumer 설정, Fragmentation 관리, 상품군에 따른 마케팅 솔루션 등 파보면 알고싶은 것들 좀 건질 수 있을 듯.

직관적이면서 감성적이다!

3M Products →

이것은 상품기획 종결자.

이 카테고리 및 세분화된 구조를 파악하는 것만으로도 많은 배움이 있을 듯. 파보고 싶음묘.

SHOT NOTE →

아, 하고 무릎을 탁 치게 됐슴둥!

모두가 보편적으로 가진 tiny한 needs를 수면 위로 살짝 끄집어 낸 서비스임묘.

역시 좋은 서비스는 끈질기게 조진다고 나오는 것만은 아닐끼니.

간단하고, 편리하고, 쉽다. 꼭 필요했슴메.

일본 app store에 있고, note는 계속 품절이라고.

"You need a human ear to discern."

Tim Westergren on an interview w/ FastCompany.

“It’s true that the algorithms mathematically match songs, but the math, all it’s doing is translating what a human being is actually measuring.”

IPO를 앞두고 있는 Pandorad의 2010년 순익 $100mil 예상, 7500만 리스너 보유. 창업자 Tim Westergren 설명에 의하면, Pandora의 Music Genome Project 성공의 요인은 ‘노가다’. 앞으로 자동화 확대를 통해 비용 절감에 힘 쓸 듯슴둥.

Super Delicious Guide →

Grill5 Taco 주인(과 몇몇)이 운영하는 Super Delicious Guide라는 텀블러임묘.

스트릿푸드에 대한 꽤나 믿을 만한 레퍼런스가 될 듯.

나와 비슷한 또래의 비슷한 청년들의 삶의 방식이 왠지 모르게 곳곳에서 느껴지는 듯 하여, 메뉴판보다, 윙스푼보다 신뢰가 갔슴둥! (+ 텀블러 사용의 좋은 예)

말하자면, 나에게 지역(맛집) 정보는,

음식 앞에두고 지 몸둥아리보다 큰 미친 카메라로 찍은 사진이나,
인테리어는 어떻고 저쩌고, 댁(리뷰어)네 따님이 무엇을 좋아하셨다는 것이나,
음식의 전통이 어떻다거나, 몇 년 전에 먹어본 원조와 어떻게 다르다거나,
이딴 것들은 별로 필요가 없다는 것.
믿을 만한 사람이 퀵하게 맛있다/맛없다, 분위기 어떻다, 가격은 어떻다 정도만 제공하면 최고. (근데 이 ‘믿을 만한 사람’이라는 것은 음식에 조예가 깊지 않아도 된다. 내가 깊지 않으니끼니.)

Hunch →

All about 추천.

별걸 다 물어보더니, 별걸 다 추천해주네로. 자가학습을 통해 정교화될 것이고, 여러가지로 재미난 시도를 많이 할 수 있을 것 같슴둥.

아직까지는 사용자에게 큰 가치를 발생하는 서비스는 아니지만, profile-recommendation 관계를 잘 정립한 로직의 플랫폼을 지니고 있다면, 이는 넓은 영역에서 무시무시한 서비스가 될 가능성도 있지 않슴둥?

다만, 사용자가 얼마나 profile을 잘 구축해줄지가 key일 터임묘, 이걸 쥰내 게임으로 만들던가 해야할끼니.

Teach Parents Tech →

컴퓨터/스마트폰과 친하지 않은 부모님을 둔 자녀들을 위한 서비스임묘. (흐히 Google신이 창조하셨음메)
어려움이 있는 사용 카테고리와 간단한 메시지를 선택하면, 친절한 안내 영상을 포함한 예쁜 카드를 이메일로 부모님께 보낼 수 있을끼니. ♥

VEVO →

Sony Music Entertainment, Universal Music Group, Abu Dhabi Media의 조인트벤쳐. Warner도 들어갈 뻔 하다가, MTV랑 손잡음. 구글이랑 채널 계약 맺고, 위 회사들하고는 광고수익 배분.

아주 예전의 MTV가 그랬듯, 현재는 VEVO가 음악콘텐트 소비의 방식을 바꾸고 있다는 것은 자명한 일일끼니.(말랑말랑한 상상을 한다면, 혹시다도 이 다음 세대 아이들이 “VEVO세대”라고 불릴 수도 있는거잖명. 음악콘텐트라면 그럴만도 함미.)

흥미로운 건, VEVO의 현재 성공은 뮤직비디오만으로 이루어진 것. ‘우린 이제 음악 이상이다’고 말하는 MTV는 건망증인묘? 누군가는 MTV가 어서 VEVO를 사야한다고 말하기도.

국내 YouTube 음악 콘텐츠 중 상당부분은 일반사용자가 업로드하는 것임을 봤을 때 아직 그들은 적절한 수익분배를 못 받고 있는것임묘, 그리고 UMG, Sony, EMI의 국내 파트너사와의 관계를 생각해보면, 인터내셔널 확장도 충분히 가능한 스토리.
다분히 개인적인 믿음에 의한다면, 음악의 힘은 아직 졸라 세다. 졸라.

Zootool →

Image계의 Instapaper.

다루는 소재가 이미지이다보니, 아무래도 글을 다루는 Instapaper, ReadItLater 보다는 훨씬 감성적임묘. 서핑하다가 너무 예쁜 키티 변기 커버를 발견했을 때, 외국 쇼핑몰 구경하다가 멋진 재킷 사진을 보았을 때, 블로그에서 인상적인 Banksy의 새 그림을 봤을 때. Zoo 버튼 누르면 내 계정에 차곡 차곡 쌓여있음묘.

기본적인 욕구를 잘 해결하는 서비스라서 좋고, Bookmarklet, Browser Extension, Instapaper 앱 내에서의 연동 등 다양한 방법으로 쉽게 사용하게 해주는 접근성 좋고, 카테고라이징 및 태깅도 좋고, 타 계정을 follow할 수 있는 Social Layer 역시 좋슴둥.

하지만 뭔가 부족한 느낌이 들묘. 마구마구 하고 싶은 마음이 안 듦묘. Zoo를 하면 할 수록 뭔가 benefit이 있으면 좋을텐데, 그런 Game Layer가 부족한 것 아닐끼니?